Enablement

Wie Enablement strategische Veränderungen vorantreibt

Von Tony Smith — Am 30. September 2024

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Im Jahr 2017 waren lediglich 3.233 LinkedIn-Nutzer im Bereich Enablement tätig. Seitdem ist die Zahl der Fachkräfte in diesem Bereich exponentiell gestiegen. Enablement wird heute zunehmend als strategische Funktion in Unternehmen wahrgenommen.  

Einst als Schnittstelle zwischen Vertriebs- und Marketingteams gesehen, nehmen Enablement-Führungskräfte und ihre Teams heute eine unübersehbar strategische Rolle ein. Immer mehr Unternehmen streichen das „Sales“ vor Enablement und bezeichnen die Funktion stattdessen als „Revenue Enablement“ oder einfach „Enablement“.

Als weltweit führender Anbieter im Bereich Enablement arbeitet Seismic eng mit Enablement- Experten zusammen, um die Entwicklung der Branche zu verfolgen und mitzugestalten. Kürzlich haben wir eine weltweite Umfrage unter mehr als 1.600 Go-to-Market-Professionals in Auftrag gegeben, um festzustellen, wie Unternehmen Enablement einsetzen, in Enablement-Technologien investieren und organisatorische Veränderungen mithilfe von Software vorantreiben.  

Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass Unternehmen Enablement zunehmend zur Priorität machen. Dieser Beitrag geht genauer darauf ein, welche sichtbare, strategische Rolle Enablement-Verantwortliche in ihren Unternehmen einnehmen, und wie sie mit der richtigen Technologie – insbesondere mit KI-gestützter Enablement-Software – ihre Projekte in die Tat umsetzen.   

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