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Les 6 étapes pour concevoir un programme de formation pour vos employés
Par Seismic — le 10 décembre 2021
Un nouveau trimestre est sur le point de commencer. Partout dans le monde, les équipes commerciales, les services client et les entreprises en pleine croissance vont recruter de nouveaux talents pour les aider à atteindre leurs objectifs toujours plus ambitieux.
Si, comme de nombreux managers, vous avez des objectifs ambitieux, l’idée de faire monter les nouvelles recrues en compétences peut vous faire des nœuds à l’estomac. Le plan de formation de votre entreprise est peut-être dépassé, peu inspirant ou inefficace.
Votre plan de formation du personnel se compose peut-être d’une multitude de fichiers Excel. Et s’il est passionnant d’embaucher de nouveaux employés, la perspective de les intégrer peut être décourageante.
Si cela vous semble familier, vous n’êtes pas le seul. En fait, seuls 25 % des professionnels de la formation et du développement des compétences recommanderaient leurs propres programmes de formation (en) à quelqu’un d’autre. Le processus de formation des employés est une boîte noire avec étonnamment peu d’exemples de plans de développement individuels auxquels les managers peuvent se référer lorsqu’ils créent un plan de formation pour leur équipe.
Nous avons travaillé avec des centaines d’équipes, dans des secteurs d’activité variés, pour élaborer leurs programmes de formation du personnel et utiliser Seismic Learning (anciennement Lessonly) pour construire des leçons, des cours et des parcours de formation. Sur la base de cette expérience, voici six étapes fondamentales dans l’élaboration d’un programme de formation en entreprise qui rendront les modèles de plan de formation pour les nouveaux employés à la fois efficaces et gérables :
